苏州朗讯管理咨询有限公司

张家港管理咨询公司优选苏州朗讯管理咨询有限公司13372121868是一家专注于提供企业绩效系统解决方案和内训服务的公司，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导中小型企业可持续发展！公司由50名品牌讲师和20名咨询专家组成的强势团队；主要提供的产品包括：企业组织绩效；阿米巴经营辅导、人才激励、订制化内部培训（100门品牌内训课程）等；子产品包括：营销绩效系统、生产运营绩效系统、研发绩效体系、财务保障体系、安全生产体系、薪酬绩效方案设计、各类人才激励方案设计等。公司的产品设计遵循务实、求新的原则，为客户提供一企一策的绩效解决方案，而且辅导至方案出成果。公司是国内唯一一家以对赌形式展开项目的咨询公司，咨询专家团队成员都是多年奋战在企业各条战线的专业从业人员，能够为企业提供专业化、可执行、多层面的智力服务；公司也是唯一一家提供以绩效为核心的内部培训课程的公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够专业、足够适用和足够有激情的课程。 阿米巴经营模式的优势 阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。 阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”，推行时应该遵循基本的规律，由上到下，由大到小，分层逐步推进。 1.提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才； 2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻； 3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险； 4.把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性； 5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。